Lavorare da casa o dall’ufficio? Non fa nessuna differenza in ING. Nemmeno se lo si fa tutti i giorni o solo ogni tanto. Si può scegliere di rimanere una settimana intera e alternare giornate in ufficio e da remoto quella successiva.
Per Snam, la sottoscrizione del memorandum è stata seguita dal general counsel Marco Reggiani insieme all'avvocata interna Carlotta D’Ercole (nella foto).
C'è chi l'ha già ribattezzato holiday working, ovvero una tendenza che si sta diffondendo come conseguenza alla pandemia da Covid-19.
L’attuale crisi economica dovuta alla pandemia da Covid-19 ha sicuramente toccato i dipartimenti legali interni in termini di priorità e competenze nella gestione dell’emergenza. Per questo, in ottica post-covid le cosiddette soft skills
Al primo posto del made in Italy si conferma Gucci, seguita da Ferrari (che sale dal numero 79 alla 77esima posizione) e Prada (da 100 a 99).
Tre giuristi d’impresa – rispettivamente da Vodafone, Enel e D&G – si confrontano su come la pandemia ha impattato il contenzioso, condividendo le esperienze (diverse) delle loro linee di business e le best practice da
È il quadro che emerge dall’indagine Global Benefits Attitudes sui Benefit 2019-2020 in Italia di Willis Towers Watson
Come scrive l'ufficio studi di Copernico, organizzazioni che adottano questa modalità lavorativa e consentono ai dipendenti di lavorare con flessibilità sulla base del raggiungimento degli obiettivi, registrano un incremento della produttività stimata del 15% (secondo i
Per Vodafone, hanno lavorato all'accordo gli avvocati interni Filippo Galluccio (Head of Corporate & Contracting - Legal Affairs, nella foto) e Mario Tamarindo.
Il numero di organizzazioni italiane che hanno adottato modelli flessibili di lavoro è aumentato in modo esponenziale, passando dal 15% dello scorso anno al 77% del 2020, e i manager intervistati si aspettano che il 66% dei dipendenti continui a
