Care lettrici, cari lettori,
il mercato legale in house ha ripreso a pieno ritmo, come se la pausa estiva non ci fosse stata. E anche la nostra redazione è tornata in pista, pronta a seguire da vicino operazioni, protagonisti e strategie che stanno già ridisegnando la stagione in house.
Sergio Rubini (Gewiss), un team che cresce a suon di acquisizioni
Lunedì è uscito il nuovo numero di MAG. Protagonista della cover story è Sergio Rubini, general counsel di Gewiss, che racconta come ha costruito un team legale più che raddoppiato in un solo anno, guidando con efficacia tre acquisizioni strategiche, tra cui quella di Beghelli. Una storia di crescita, governance e visione legale come leva di trasformazione aziendale.
Claudio Elia (STMicroelectronics): "Troppe norme? Anche no. Ma si può innovare"
Nel pezzo intitolato «La (troppa) regolamentazione può diventare innovazione», Claudio Elia, group VP e legal counsel di STMicroelectronics, riflette su come l’eccesso di compliance e burocrazia rischi di soffocare la creatività… ma anche su come, se ben interpretata, questa complessità possa diventare una leva competitiva per il business.
Giuristi d’impresa e consulenti: negoziare fianco a fianco
In "Giuristi d’impresa e consulenti esterni: il doppio volto della negoziazione", Melina Cedron (Amadeus) e Paolo Gallarati (Advant Nctm) raccontano il loro punto di vista su come si negozia davvero nei contratti più complessi: il ruolo centrale dell’inhouse lawyer come regista dell’accordo e quello dell’esterno come specialista nei momenti chiave. Una riflessione a due voci su fiducia, competenza e collaborazione.