I cinque comportamenti del buon general counsel
Oggi il ruolo del giurista d’impresa è più importante che mai. Dallo svolgere un ruolo centrale durante il Covid-19 al fornire input sui piani strategici, un direttore affari legali in grado di stabilire le priorità, chiarire le azioni e bilanciare gli interessi in gioco è vitale per un’azienda, soprattutto in un periodo così incerto. Tuttavia, la maggior parte dei GC non ha l’impatto o l’influenza che dovrebbe avere o vorrebbe.
Secondo un sondaggio di Gartner, che raccoglie le risposte di 97 GC globali di aziende di grandi e medie dimensioni, meno della metà ritiene di svolgere un ruolo significativo nell’identificazione e nella gestione dei problemi emergenti, nel fornire supporto all’Amministratore delegato o nell’esecuzione di iniziative aziendali.
Tuttavia, spiega la ricerca, apportare modifiche a cinque comportamenti chiave, relativi al ruolo, alla governance del rischio, alle esigenze del cliente, alla gestione del tempo e agli investimenti, può portare un GC a migliorarsi nell’efficacia, avendo più influenza e contribuendo maggiormente ai risultati aziendali. Ecco qui le cinque azioni suggerite:
- Definisci il tuo ruolo esecutivo. Invece di essere semplicemente l’avvocato più importante in azienda, istruisci il team esecutivo e il consiglio di amministrazione sui valori più importanti del tuo ruolo.
- Sostieni la governance del rischio aziendale. Il general counsel non deve solo gestire il rischio legale, ma anche raggiungere il consenso sulla propensione al rischio e chiarire ai proprietari tutti gli scenari che possono emergere.
- Stabilisci i limiti riguardo ai clienti. Concentrarsi sulla soddisfazione del cliente è importante, ma per essere efficaci, i giuristi d’impresa dovrebbero soddisfare le esigenze strategiche piuttosto che semplicemente soddisfare i clienti.
- Gestisci il tempo in base alle priorità. Durante l’orario lavorativo, prendi il controllo del tuo tempo e dai la priorità alle attività più importanti. Ad esempio, dire al personale quando non ha bisogno della tua approvazione può aiutare in tal senso.
- Investi nell’ecosistema legale. Chiedi ciò di cui hai bisogno, se si tratta di più risorse per soddisfare le future esigenze dell’ufficio legale o di investimenti per ridurre al minimo i costi legali totali dell’azienda.
